À Propos d’ARYS · Fribourg, Suisse
16 ans à l’intérieur.
Maintenant je vous aide à y naviguer.
ARYS est un cabinet suisse de conseil en leadership opérant à l’international. Chaque engagement est conduit personnellement par le Dr. Rodica Zerguine — construit sur plus de 16 ans de leadership en entreprise chez 3M, où elle a tenu des responsabilités P&L, dirigé des mandats transversaux à l’échelle mondiale et en EMEA, et pris — et vécu avec — les décisions qu’elle aide aujourd’hui ses clients à prendre correctement. Sa carrière en entreprise l’a menée dans des organisations internationales hautement politiques — des environnements où les vraies décisions se prenaient avant la réunion, les alliances changeaient après chaque réorganisation, et lire qui détenait réellement le pouvoir était aussi déterminant que la performance. Elle a navigué ce terrain personnellement. Elle le diagnostique désormais.
Certifiée PXT Select® · Coach Exécutive · 16+ Ans chez 3M · Anglais & Français · Fribourg · Suisse
Un cabinet de diagnostic.
Pas un conseil généraliste.
Le Dr. Zerguine conduit personnellement chaque engagement ARYS. Elle a passé 16 ans comme dirigeante chez 3M — une multinationale Fortune 500 — tenant des responsabilités P&L et dirigeant des mandats transversaux sur des marchés globaux et régionaux. Elle n’a pas étudié le leadership en salle de classe. Elle l’a pratiqué dans des environnements où les décisions avaient de vraies conséquences et les hypothèses étaient testées quotidiennement.
Sa formation est délibérément atypique — et c’est ce qui rend le diagnostic rigoureux. Un doctorat en chirurgie dentaire a forgé le noyau clinique : triangulier avant de conclure, nommer ce qui se passe réellement plutôt que ce qui semble se passer, et ne jamais tirer une conclusion qu’une seule donnée ne peut soutenir. Cette précision est approfondie par les neurosciences appliquées — spécifiquement comment le cerveau traite la pression, forme le jugement et détermine le comportement sous contrainte. Combinées à la certification PXT Select®, la formation en coaching exécutif et une carrière internationale en entreprise, ce sont trois disciplines qui convergent rarement chez un seul praticien.
Elle a construit cette carrière dans quatre pays, au sein d’organisations internationales hautement politiques — où les alliances changeaient après chaque réorganisation, les vraies décisions se prenaient avant la réunion, et le mauvais mouvement réinitialisait des mois de positionnement. Cette réalité vécue n’est pas une couleur de fond. C’est pourquoi chaque engagement tient compte de ce que chaque voie coûtera réellement — pas seulement de ce qu’elle pourrait offrir. Pour les organisations avec lesquelles elle travaille, cela signifie moins de recrutements inadéquats coûteux et des décisions de sélection mieux défendables. Pour les femmes leaders qu’elle accompagne, cela signifie une diagnosticienne qui a opéré dans ce même terrain — et peut nommer ce que d’autres ne nommeront pas.
En tant que dirigeante chez 3M à l’échelle mondiale — responsabilités P&L, mandats transversaux, périmètre global et régional
Vécue et opérée dans quatre pays — marchés globaux et régionaux
Précision diagnostique clinique, réalité du leadership en entreprise et sciences comportementales validées — intégrées
Chaque engagement se termine par un livrable écrit et nommé — le Leadership Operating Blueprint
Pourquoi ARYS travaille
de cette façon
« Nous ne promettons pas de transformation. Nous soutenons des décisions disciplinées et une performance durable par la structure, les preuves et la responsabilité. Le client reste le décideur. La structure, la rigueur et la responsabilité du processus diagnostique sont les nôtres. Le jugement — et là où il mène — reste entièrement le leur. »
Chaque engagement est synthétisé et livré personnellement par le Dr. Zerguine. Le praticien qui conduit le diagnostic est le même qui produit et livre le Blueprint. C’est un engagement structurel — pas une affirmation marketing — et l’un que la plupart des cabinets de conseil ne peuvent pas tenir.
ARYS ne travaille pas à partir d’impressions, d’intuitions ou de consensus. Chaque engagement utilise des données d’évaluation validées, des entretiens structurés et le contexte du rôle — triangulés avant qu’une conclusion soit nommée. Si les preuves ne soutiennent pas une recommandation forte, c’est ce que le client reçoit — clairement, avec une explication complète.
Le rôle d’ARYS est d’améliorer la qualité de la décision — pas de la prendre à la place du client. Le Blueprint est un outil d’aide à la décision structuré, pas une garantie de résultats. Les clients conservent toute autorité décisionnelle. Nous fournissons la structure, la clarté et les preuves. Le jugement reste le vôtre.
ARYS ne travaille pas avec chaque client qui se manifeste. Les engagements sont limités aux situations où la décision a de vraies conséquences et où le client est prêt à s’engager avec clarté et honnêteté — sur la décision, le risque et ce qu’il faudra réellement. Si l’adéquation n’est pas là, nous le disons dès l’intake.
Basé en Suisse par choix.
International dans la pratique.
La discipline en matière de conflits d’intérêts est structurelle, pas aspirationnelle. ARYS ne détient aucune relation de référencement susceptible de compromettre un résultat d’évaluation. La recommandation que vous recevez reflète les preuves — pas une incitation au placement ou une dynamique tierce dont vous n’avez pas été informé.
Les informations partagées dans le cadre d’un engagement ARYS y restent. Toutes les données personnelles et comportementales sont traitées conformément à la loi suisse sur la protection des données (nLPD) et au RGPD lorsqu’applicable. Les rapports sont remis uniquement aux décideurs désignés, dans les limites convenues dès la première conversation.
Les données comportementales sont collectées et utilisées avec le consentement éclairé, dans un cadre éthique clairement défini. Le profilage n’est jamais la seule base d’une décision à conséquences — pas comme déclaration de politique, mais comme engagement méthodologique qui tient quelle que soit la pression ou le calendrier du client.
Chaque engagement utilise des diagnostics structurés et produit un résultat écrit de qualité décisionnelle. Pas d’impressions informelles. Pas de débriefings uniquement verbaux. Pas de conclusions tirées d’un seul instrument. Le standard est constant — quelle que soit la taille du client, le secteur ou le niveau de la décision.
Le profil n’a pas seulement confirmé l’adéquation — il a nommé les zones de tension, signalé ce que le candidat devait surveiller, et donné au responsable du recrutement un tableau complet de la personne qu’il intégrait. C’est à quoi devrait ressembler une décision de recrutement.
Questions sur ARYS
Questions fréquentes des dirigeants, cabinets de recrutement et directeurs RH.
Les engagements sont délimités à la décision en jeu — un processus défini, un résultat nommé et une fin claire. Il n’y a ni retainer, ni abonnement, ni attente de continuation au-delà du périmètre convenu. La plupart des clients commencent par un intake focalisé et déterminent les prochaines étapes à partir de là. Le point d’entrée est une conversation, pas un engagement.
Un Leadership Operating Blueprint — un document écrit, concis et de qualité décisionnelle. Il nomme les conditions d’adéquation, les risques sous pression, les compromis, les prochains mouvements recommandés et un cadre d’activation à 90 jours selon le niveau sélectionné. Ce n’est pas un diaporama ni un débriefing verbal. C’est un document sur lequel vous pouvez agir, auquel vous pouvez revenir, et que vous pouvez utiliser dans les conversations qui comptent — avec un conseil d’administration, une équipe de recrutement ou dans une décision de carrière privée.
Oui. ARYS accompagne les dirigeants individuels directement — en particulier les femmes leaders naviguant une promotion, une transition, une négociation ou un retour — et collabore avec les cabinets de recrutement exécutif, les directeurs RH et les équipes de direction sur les décisions de profilage et de sélection. La même discipline diagnostique s’applique quel que soit le décideur.
Voir Stratégie de Carrière pour Femmes Leaders ou Profilage Exécutif & Sélection pour les détails de l’engagement.
Non. ARYS est basé en Suisse et travaille à l’international en Europe — en personne ou à distance selon l’engagement. Basé en Suisse est une déclaration de standards. Elle décrit la précision, la neutralité et la discrétion qui régissent chaque engagement — pas une limitation géographique. Les engagements sont conduits en anglais et en français.
La conversation d’intake vous le dira. La plupart des clients arrivent avec une décision réelle et un calendrier réel. Si les enjeux sont authentiques et la volonté de travailler avec structure et honnêteté est présente, l’adéquation est généralement claire dès la première conversation. Si ce n’est pas le cas, cela est communiqué directement — sans obligation des deux côtés.
Oui. Il s’agit d’une compétence spécifique, pas d’une affirmation générale. Le Dr. Zerguine a passé plus de 16 ans dans des organisations internationales hautement politiques — où les vraies décisions se prenaient avant la réunion, les alliances changeaient après chaque réorganisation, et être dans le bon camp ce trimestre ne garantissait pas la même chose le trimestre suivant. Elle a navigué ce terrain personnellement à travers plusieurs géographies et fonctions.
Le diagnostic aborde le positionnement politique explicitement : là où vous vous situez actuellement, ce qui joue contre vous, les lacunes de parrainage, les risques d’alliance et les prochains mouvements concrets. C’est une connaissance de praticien issue de l’expérience directe — pas un cadre appliqué de l’extérieur.
Prêt à travailler avec quelqu’un
qui y a été ?
La plupart des engagements ARYS commencent par un intake focalisé — 30 à 45 minutes pour clarifier la décision, les enjeux et ce que le diagnostic doit révéler avant d’agir. Pas de longs formulaires. Pas d’engagement requis pour commencer.
