Profilage exécutif · Cabinets de recrutement et équipes dirigeantes
Profilage exécutif pour les décisions de leadership à fort enjeu.La recherche est la vôtre. Le risque aussi.
Lorsqu’un placement est remis en question — par le client, par le conseil d’administration, par une clause de garantie — ce qui vous protège n’est pas votre seul jugement. C’est ce qui a été documenté avant la décision. Le diagnostic structuré traduit votre lecture d’un candidat en un document écrit et défendable, qui tient lorsque le placement est mis à l’épreuve.
PXT Select® · Brief de situation préalable · Entretien diagnostic structuré · Leadership Operating Blueprint
ARYS travaille avec des cabinets de recrutement de dirigeants, des chasseurs de têtes et des organisations engagés dans des décisions de leadership senior, critiques, aux conséquences durables. Si vous cherchez du tri de candidatures en volume, du filtrage de CV ou des mandats non exclusifs, ce n’est pas le bon cadre. Si vous cherchez une évaluation rigoureuse, conduite personnellement par une praticienne certifiée, sur un poste qui porte un risque professionnel réel — parlons-en.
Tout processus d’évaluation examine le candidat.Le contexte d’accueil figure rarement dans le rapport.
La plupart des placements qui échouent ne sont pas des échecs de candidat. Le candidat a été évalué. Ses compétences ont été vérifiées. Ses références ont été prises. Ce qui n’a pas été examiné, c’est l’environnement dans lequel il entrait — le manager dont le mode de pression n’a jamais été nommé, le mandat dont les critères de réussite n’ont jamais été définis, les tensions d’équipe déjà installées avant l’arrivée du nouveau dirigeant. Le candidat était qualifié. Le contexte n’a pas été examiné. Et la clause de garantie s’est appliquée quand même.
Le diagnostic ARYS examine les deux côtés de l’équation de cohérence : la manière dont le candidat fonctionne sous pression — et ce que le poste, le manager et le mandat doivent offrir pour que cette performance tienne.
Le livrable est un Leadership Operating Blueprint : une synthèse écrite des conditions de cohérence, des risques sous pression, des arbitrages nommés et d’un cadre d’action à 90 jours. C’est le document qui rend une recommandation défendable — avant que le placement soit fait, et après, s’il est un jour remis en question.
Il ne remplace pas votre jugement. Il le documente.
Calibré sur votre mandat. Dimensionné sur l’enjeu.
Trois niveaux de mission, chacun produisant un Leadership Operating Blueprint écrit. Ce qui varie : la profondeur, le périmètre et l’étendue des sources réunies — selon la complexité et la visibilité de votre mandat.
PXT Select®, brief de situation préalable et entretien diagnostic structuré, réunis face à un profil de poste défini. Livré en 5 jours ouvrés. Le Blueprint nomme les conditions de cohérence, les risques sous pression et un cadre d’action à 90 jours.
Diagnostic complet croisant le profil du candidat, le mode de fonctionnement du manager et les conditions du mandat. Livré en 7 à 10 jours ouvrés. Inclut les arbitrages nommés et une cartographie d’influence et de visibilité.
Profil opératoire de leadership complet, établi sur plusieurs candidats ou plusieurs scénarios de décision. Cartographie des parties prenantes, avec consentement, incluse. Le Blueprint le plus approfondi, pour les mandats les plus exposés.
Les données du secteur ne sont pas abstraites. Elles décrivent des mandats que vous menez en ce moment.
Des mandats exclusifs de recherche de dirigeants n’aboutissent à aucun recrutement
Des employeurs déclarent avoir recruté la mauvaise personne pour un poste, tous niveaux de responsabilité confondus
Des échecs de recrutement tiennent à des raisons attitudinales — non à un déficit de compétence technique
Références : ESIX, Executive Search Information Exchange · CareerBuilder / Harris Poll, décembre 2017 (2 257 responsables du recrutement, secteur privé américain) · Leadership IQ, Hiring for Attitude, Mark Murphy (20 000 recrutements suivis sur trois ans)
The profile didn’t just confirm fit — it named the stretch zones, flagged what the candidate needed to watch, and gave the hiring manager a complete picture of who they were bringing in. That’s what a hiring decision should look like.
Questions courantes. Réponses directes.
Réponses pratiques aux questions les plus fréquentes des cabinets de recrutement de cadres et des équipes de direction envisageant une mission de profilage.
La différence entre un rapport psychométrique et un Leadership Operating Blueprint est la même qu’entre un bilan sanguin et un diagnostic. ARYS synthétise le profil du candidat par rapport au contexte spécifique du poste — conditions du mandat, environnement opérationnel et, le cas échéant, la façon de fonctionner du responsable du recrutement. Le résultat n’est pas un résumé de traits de caractère. Il s’agit d’une analyse d’adéquation — et d’un document que vous pouvez présenter à un client.
La plupart des cabinets de recrutement présentent le diagnostic comme une composante de leur offre de services et l’intègrent dans les honoraires du mandat. À 3 500–4 500 CHF pour l’engagement initial, par rapport à un mandat exclusif allant généralement de 50 000 CHF à 120 000 CHF, cela représente une fraction des honoraires — et ajoute un livrable concret auquel le client peut se référer. Plusieurs cabinets le présentent comme un facteur de différenciation lors de l’appel d’offres, et non comme un poste sur la facture.
Dans une position fondamentalement différente de celle sans Blueprint. Le Blueprint documente ce qui était connu, ce qui a été testé, quel risque a été nommé et quelles conditions d’intégration ont été recommandées avant l’engagement. Si ces conditions n’ont pas été remplies par l’organisation cliente, cela est désormais visible par écrit. Vous ne vous retrouvez pas les mains vides lorsque le client demande comment cela a pu arriver. Cette distinction — entre la rigueur professionnelle consignée et l’exposition professionnelle — est précisément ce que le Blueprint protège.
Généralement au stade de la shortlist finale — après votre propre évaluation des candidats, avant la présentation finale au client. Le diagnostic prend 5 à 10 jours ouvrés selon le niveau d’engagement. Pour les mandats sous contrainte de temps, une option accélérée est disponible. Le Blueprint est remis avant votre réunion avec le client, pas après.
Oui. C’est l’élément que la plupart des processus d’évaluation omettent — et celui qui détermine le plus souvent si un recrutement tient dans la durée. Avec le consentement approprié, ARYS peut examiner la clarté du mandat du poste, le profil opérationnel du responsable du recrutement et les conditions structurelles dans lesquelles le candidat évoluera. La plupart des échecs de recrutement sont des échecs de contexte. C’est la question que le secteur ne pose pas. C’est la question qu’ARYS pose à chaque mission.
Oui. ARYS travaille avec des cabinets de recrutement de cadres, des chasseurs de têtes et des équipes de recrutement de haut niveau à travers la Suisse, la France et l’Europe de l’Ouest. Les missions sont menées en anglais et en français.
Six situations courantes.Le candidat y est examiné. Le contexte, presque jamais.
Le passage d’expert à manager. Le point de rupture le plus fréquent d’une carrière : ce qui a produit la performance individuelle ne produit pas celle d’une équipe.
Un manager confirmé change d’échelle. La question n’est pas s’il a réussi jusqu’ici, mais si son mode de fonctionnement tient à un niveau où l’influence remplace le contrôle.
Quel que soit le niveau, un poste dont l’échec coûte cher. Le candidat vient d’un autre environnement ; rien ne garantit que ce qui a fonctionné ailleurs fonctionne ici.
Départ annoncé, passation préparée. Le successeur interne est connu — c’est précisément ce qui empêche de l’examiner avec la même rigueur qu’un candidat externe.
Structures fusionnées, périmètres redéfinis, équipes recomposées. Les dirigeants en place n’ont pas été recrutés pour l’organisation qui existe désormais.
Performance dégradée, tensions installées, prédécesseur parti dans de mauvaises conditions. Le contexte pèse ici plus lourd que le profil.
Commencez parune seule conversation.
Une première conversation de 30 minutes suffit à clarifier le mandat, le niveau de risque, et si une mission a du sens pour les deux parties. Aucun engagement n’est requis pour commencer.
30 minutes pour établir le contexte du poste, le niveau de risque et le périmètre. Sans engagement.
Adaptée au mandat et à la décision concernés — transmise sous 48 heures.
Le candidat est contacté dès la confirmation. Blueprint livré dans le délai convenu.
Sans engagement · Français et anglais · Traitement confidentiel · Fribourg · Suisse
