Engagements de Stratégie de Carrière · Niveau Directeur & Au-Dessus
La décision de carrière que vous portezmérite plus qu’un bon conseil.
Vous ne manquez pas de perspectives. Ce qui vous manque, c’est une analyse structurée et écrite de votre situation spécifique — votre adéquation, vos comportements sous pression, votre levier, et ce que le mouvement requiert réellement de vous. C’est ce que produit un diagnostic. C’est ce qu’une conversation ne peut pas produire — que la décision soit une promotion, une transition, ou un mouvement dans une organisation hautement politique où les règles sont non écrites et le mauvais pas a un coût réel.
Là où le coaching développe une capacité dans le temps, un diagnostic résout une décision spécifique maintenant.
Un engagement. Un résultat écrit. À vous d’agir.
PXT Select® · Entretien Diagnostique Structuré · Navigation d’Organisations Politiques · Leadership Operating Blueprint
Femmes leaders en entreprise — niveau Directeur et au-dessus. Si vous naviguez une promotion, une transition, une négociation, une question sur ce qui vient ensuite — ou si vous opérez dans une organisation hautement politique où les vraies décisions se prennent avant la réunion et le mauvais mouvement réinitialise des mois de positionnement — et que vous voulez une réponse structurée et écrite à une décision spécifique, pas un processus continu — vous êtes au bon endroit.
Vous savez ce que vous devez faire.Vous avez juste besoin de le voir écrit.
Les décisions de carrière les plus difficiles ne se prennent pas dans l’obscurité. Elles se prennent dans l’entre-deux — quand vous en savez assez pour ressentir le poids du choix, mais pas assez pour avancer avec confiance. C’est exactement là qu’un diagnostic structuré a sa place.
Le système n’est pas conçu pour vous faciliter la tâche.
Des femmes en poste senior déclarent un épuisement fréquent — le taux le plus élevé jamais enregistré, et 10 points au-dessus de leurs pairs masculins au même niveau.
McKinsey & LeanIn.Org · Women in the Workplace 2025Seule la moitié des entreprises priorise encore l’avancement de carrière des femmes. Les programmes formels de parrainage et de développement sont supprimés dans tous les secteurs.
McKinsey & LeanIn.Org · Women in the Workplace 2025Les femmes occupant des postes seniors en Suisse gagnent 14% de moins que les hommes dans des rôles équivalents — même si l’écart national global se réduit.
Office Fédéral de la Statistique Suisse · 2024Ce ne sont pas des statistiques abstraites. Elles décrivent l’environnement opérationnel dans lequel vous prenez une décision en ce moment. Attendre que le système rende le chemin plus clair n’est pas une stratégie. Obtenir une clarté structurée sur votre situation spécifique — votre adéquation, votre levier, votre risque — en est une.
Adapté à votre décision. Calibré selon les enjeux.
Chaque engagement produit un Leadership Operating Blueprint écrit — spécifique à votre décision, votre contexte opérationnel et votre prochain niveau. Ce qui diffère, c’est la profondeur, le périmètre et ce qui est en jeu.
Vous avez une décision spécifique devant vous — un rôle, une promotion, une négociation. Vous avez besoin d’une lecture structurée et écrite pour savoir si c’est le bon mouvement, et quelles conditions doivent être réunies pour que cela fonctionne.
Le mouvement est réel mais le tableau n’est pas net — un environnement de parties prenantes difficile, un rôle différent de la façon dont il est présenté, ou une décision avec des compromis personnels significatifs que personne ne nomme.
La question n’est pas seulement le prochain mouvement — c’est la structure de ce qui vient après. Nominations au niveau du conseil, retour significatif, sortie vers l’indépendance, ou une carrière dont le prochain chapitre n’est pas encore défini.
- L’adéquation entre votre profil opérationnel et le rôle ou mandat spécifique
- Les risques sous pression — où vos comportements seront testés dans ce contexte
- Les conditions qui doivent être réunies pour que ce mouvement fonctionne
- Un Cadre d’Action à 90 Jours pour les premiers mouvements après la décision
- L’adéquation, le risque et les compromis dans le mouvement envisagé
- Les lacunes de visibilité et contraintes d’influence freinant la progression
- Les dynamiques de parties prenantes — et comment les faire évoluer en votre faveur
- Les risques de durabilité que vous ne nommez peut-être pas encore clairement
- Un Blueprint écrit avec un Cadre d’Action à 90 Jours
- L’adéquation stratégique entre mandat, environnement et votre profil opérationnel
- Direction et trajectoire — ce que le niveau suivant requiert réellement
- Position de négociation — ce dont vous avez besoin, sur quoi vous pouvez être flexible
- Stratégie de retour ou de sortie avec un cadre des 90 premiers jours nommé
- Blueprint complet avec scénarios pour vos options les plus probables
Un document écrit. Pas un débriefing verbal.
Chaque engagement se conclut par un Leadership Operating Blueprint — une synthèse structurée et écrite de vos résultats diagnostiques. Il vous appartient, vous pouvez agir dessus et y revenir. Personne d’autre ne le reçoit.
Ce qui change quand la décision est fondée sur des preuves
Tourner autour de la même question pendant des semaines sans cadre pour la résoudre
Une décision nommée avec les conditions, les compromis et les premières étapes écrits
Incertaine de savoir si l’hésitation est de l’instinct, de l’épuisement, ou les deux
Une clarté ancrée dans les données sur vos modes opératoires — et là où ils sont mis sous pression
Savoir que votre levier existe mais ne pas pouvoir l’articuler assez clairement pour l’utiliser
Une position écrite fondée sur les conditions d’adéquation, les exigences de durabilité et les contraintes nommées
Prendre des conseils de personnes qui n’ont pas accès à vos données réelles
Un Blueprint défendable et écrit produit par un praticien qui a examiné le tableau complet
Le Blueprint a nommé des choses que je tournais en rond depuis des mois sans pouvoir vraiment articuler. Il m’a donné le langage — et la confiance — pour prendre la décision que je savais déjà devoir prendre.
Ce que les femmes leaders demandent avant de commencer
Réponses directes aux questions qui comptent le plus avant de s’engager.
Beaucoup de clientes qui viennent chez ARYS travaillent avec un coach — et continuent de le faire après leur engagement. Les deux servent des moments différents.
Un coach vous aide à vous développer dans le temps : développer des capacités, travailler sur des comportements, rester responsable. Un diagnostic résout une décision spécifique à forts enjeux maintenant — dois-je accepter ce rôle, comment naviguer cette transition, ce que cette négociation requiert réellement de moi.
Le résultat d’un engagement ARYS est un Leadership Operating Blueprint écrit — un document structuré construit à partir de données d’évaluation PXT Select® validées et d’un entretien diagnostique focalisé. Il est spécifique à votre décision, livré dans un délai défini, et vous appartient.
PXT Select® est une évaluation comportementale validée mesurant le style de raisonnement cognitif, les tendances comportementales et les intérêts professionnels. Il est utilisé mondialement pour la sélection exécutive et la prise de décision en leadership.
Pourquoi c’est important ici : sous pression, la façon dont nous décrivons nos propres comportements est influencée par la façon dont nous voulons nous voir. PXT Select® fournit une base objective qui rend le diagnostic précis — pas une conversation sur ce que vous ressentez, mais une analyse structurée de comment vous opérez.
Le Diagnostic Décisionnel prend généralement 10 à 15 jours ouvrables de l’intake à la livraison du Blueprint. Le Diagnostic de Transition dure 15 à 20 jours. Le Diagnostic d’Architecture de Carrière est défini individuellement lors de l’appel d’intake — généralement 20 à 30 jours. Tous les délais sont convenus au début de chaque engagement. Il n’y a pas de programmes ouverts.
Tout le contenu de l’engagement est traité en stricte confidentialité. Rien n’est partagé avec votre employeur, la fonction RH de votre organisation ou une tierce partie sans votre consentement écrit explicite.
ARYS ne conserve, ne référence ni ne publie le contenu des engagements clients sous quelque forme que ce soit. Votre Blueprint vous appartient seule.
L’appel d’intake est structuré — pas une conversation commerciale. Son objectif est de définir clairement la décision : ce qui est réellement en jeu, quel est le risque et ce qui doit être diagnostiqué avant d’agir.
Il détermine également si un engagement convient à votre situation. Si ce n’est pas le cas, cela sera dit directement. L’appel est gratuit et sans engagement.
Oui. ARYS travaille avec les femmes leaders en Suisse et en Europe. Tous les engagements sont conduits en anglais ou en français, en personne ou à distance — structurés autour de vos disponibilités et de votre contexte opérationnel.
Oui. C’est l’une des situations spécifiques que le diagnostic aborde directement. Les organisations hautement politiques — où les vraies décisions se prennent avant la réunion, où les alliances changent après chaque réorganisation, et où être dans le bon camp ce trimestre ne garantit pas la même chose le trimestre prochain — nécessitent une lecture structurée de là où vous vous situez réellement, qui détient le pouvoir, ce qui joue contre vous et ce que devrait être votre prochain mouvement.
Le Leadership Operating Blueprint cartographie cela explicitement : votre positionnement politique actuel, les lacunes de parrainage, les risques d’alliance et les étapes concrètes pour progresser sans perdre de terrain.
Le Dr. Zerguine a opéré personnellement dans des organisations internationales hautement politiques à travers plusieurs géographies et fonctions. C’est une connaissance de praticien, pas un cadre théorique.
Commencez par
une conversation de 30 minutes.
Un appel d’intake focalisé — gratuit, sans engagement requis — suffit à clarifier la décision, le niveau diagnostique et si cet engagement convient à votre situation. Si ce n’est pas le cas, vous en serez informée directement.
30 minutes. Vous définissez la décision. Nous clarifions le niveau diagnostique et le périmètre.
Évaluation PXT Select® suivie d’un entretien diagnostique structuré — entièrement à distance, à votre rythme.
Votre Leadership Operating Blueprint écrit, avec une session de débriefing pour parcourir les résultats ensemble.
Appel Gratuit 30 Min · Sans Engagement · Strictement Confidentiel · Anglais & Français · Fribourg · Suisse
