Diagnostic de leadership · Cabinets de recrutement et équipes dirigeantes
Vous avez bâti votre réputation.Protégez-la.
Chaque placement engage votre nom. Lorsqu’il est remis en question — par le client, par le conseil d’administration, par une clause de garantie — ce qui vous protège n’est pas votre seul jugement. C’est ce qui a été documenté avant la décision. Le diagnostic structuré traduit votre lecture d’un candidat en un document écrit et étayé, qui tient lorsque le placement est mis à l’épreuve.
PXT Select® · Brief de situation préalable · Entretien diagnostic structuré · Leadership Operating Blueprint
Les données du secteur ne sont pas abstraites. Elles décrivent des mandats que vous menez en ce moment.
Des mandats exclusifs de recherche de dirigeants n’aboutissent à aucun recrutement
Des employeurs déclarent avoir recruté la mauvaise personne pour un poste, tous niveaux de responsabilité confondus
Des échecs de recrutement tiennent à des raisons attitudinales — non à un déficit de compétence technique
Références : ESIX, Executive Search Information Exchange · CareerBuilder / Harris Poll, décembre 2017 (2 257 responsables du recrutement, secteur privé américain) · Leadership IQ, Hiring for Attitude, Mark Murphy (20 000 recrutements suivis sur trois ans)
Un cadre rigoureux.Trois sources. Un Blueprint.
La plupart des échecs de recrutement ne sont pas des échecs de compétence. Ce sont des défauts de cohérence — lorsque les modes de fonctionnement entrent en collision avec le contexte, que la pression monte, et que les hypothèses n’ont jamais été vérifiées.
ARYS applique la même discipline diagnostique à chaque mission. Les sources, la synthèse et le format du livrable sont constants. Ce qui change, c’est le mandat et le contexte de décision.
Les trois sources sont réunies dans un Leadership Operating Blueprint : conditions de cohérence, risques sous pression, arbitrages nommés, cartographie d’influence et de visibilité, et un cadre d’action à 90 jours.
Un document écrit, à la hauteur d’une décision, défendable — et qui vous appartient.
La même rigueur diagnostique. Calibrée sur votre mandat.
Chaque mission constitue un point d’entrée autonome. Le périmètre, la structure des séances et le livrable sont définis lors de la première conversation. Les trois produisent un Leadership Operating Blueprint écrit.
Pour un poste au périmètre clair, avec un candidat présélectionné ou un candidat interne sérieusement envisagé.
Pour un mandat aux critères de réussite imprécis, plusieurs candidats en lice, ou une décision de promotion à fort enjeu.
Pour les nominations au comité exécutif ou au conseil, où le coût d’une erreur est organisationnel.
- La cohérence dans les conditions de fonctionnement propres à ce poste
- Les risques de dérapage et les comportements sous pression à surveiller
- Les conditions d’une prise de fonction réussie
- Blueprint avec conditions de cohérence et cadre d’action à 90 jours — livré en 5 jours ouvrés
- La cohérence de plusieurs candidats face à un profil de poste défini
- Les risques sous pression relatifs et les déclencheurs d’escalade
- La compatibilité avec les parties prenantes et les arbitrages nommés
- Blueprint comparatif, conditions de cohérence hiérarchisées — 7 à 10 jours ouvrés
- La cohérence stratégique : mandat, dynamiques du conseil, environnement opérationnel
- La maturité pour une succession et la capacité de progression
- Cartographie des parties prenantes, avec consentement
- Blueprint complet, présentable au conseil — délai confirmé lors de la première conversation
Ce que le Blueprint rend visible
Chaque mission est examinée à travers les six perspectives. Aucune ne détermine à elle seule la conclusion. C’est aux intersections que la lecture se forme.
The profile didn’t just confirm fit — it named the stretch zones, flagged what the candidate needed to watch, and gave the hiring manager a complete picture of who they were bringing in. That’s what a hiring decision should look like.
Ce que les cabinets demandent avant de s’engager
Des réponses concrètes aux questions les plus fréquentes sur le déroulement, en pratique, des missions de profilage exécutif.
Qui conduit la mission ?+
Chaque mission est conduite personnellement par Dr Rodica Zerguine. Il n’y a ni analystes juniors, ni rapports standardisés, ni composantes externalisées. Le Leadership Operating Blueprint que vous recevez reflète sa synthèse — et non la sortie d’un système.
En quoi le profilage ARYS diffère-t-il des outils d’évaluation standard ?+
La plupart des outils d’évaluation produisent un rapport. ARYS produit un document sur lequel une décision peut s’appuyer. PXT Select® est une source parmi trois — réunie avec le brief de situation préalable et l’entretien diagnostic structuré — pour produire un Leadership Operating Blueprint, et non un score.
Le Blueprint nomme les conditions de cohérence, les risques sous pression, les arbitrages explicités et un cadre d’action à 90 jours propre à ce mandat. Il est rédigé pour être utilisé, non archivé.
À quel stade de la recherche devons-nous engager ARYS ?+
Le stade optimal est celui de la liste courte finale — généralement deux à trois candidats. Une intervention plus en amont est possible lorsque la clarté du poste est faible ou que le mandat est complexe. ARYS peut également travailler avec un seul candidat interne sérieusement envisagé pour une promotion.
Le Blueprint est remis avant votre réunion avec le client, et non après.
Comment la confidentialité des candidats est-elle gérée ?+
L’engagement du candidat est mené en toute transparence quant à l’objectif de l’évaluation. Les résultats sont partagés avec le cabinet mandataire selon des modalités convenues.
ARYS ne publie ni ne référence les données des candidats ou le contenu des missions. Les données sont conservées selon des modalités convenues, et jamais réutilisées à d’autres fins.
Quel est le délai de réalisation habituel ?+
Le Diagnostic de confirmation est remis sous 5 jours ouvrés après la finalisation de l’évaluation. Le Diagnostic de cohérence dirigeant–contexte prend 7 à 10 jours ouvrés. Le délai du Diagnostic de nomination stratégique est confirmé lors de la première conversation, selon la complexité du mandat.
Des délais accélérés peuvent être envisagés lorsque les échéances de la recherche l’exigent.
Commencez parune conversation structurée.
La plupart des missions débutent par une première conversation de 30 minutes, pour clarifier le mandat, le niveau de risque et ce qui doit être examiné avant que l’offre ne soit faite. Aucun engagement n’est requis pour commencer.
Sans engagement · Français et anglais · Traitement confidentiel · Fribourg · Suisse
